Seguridad

La seguridad es una de las áreas importantes para los alpedreteños, nuestro pueblo está sufriendo cada vez más casos de inseguridad ciudadana, con el fin de potenciar la eficacia y eficiencia de nuestro cuerpo de policía local, UN.P.A. propone:

ESTABLECER UNA NUEVAS DEPENDENCIAS POLICIALES, operativas y adecuadas, que permitan ubicar en el mismo edificio los servicios de protección civil.

REORGANIZAR LA ESTRUCTURA INTERNA DEL SERVICIO DE POLICÍA mediante la creación de cinco departamentos:

 .- Departamento de Jefatura Policial.

 .- Departamento de atención al ciudadano y administración con servicio permanente 24 horas.

 .- Departamento de tráfico y atestados.

 .- Departamento de seguridad ciudadana.

 .- Departamento de educación vial, policía escolar y formación permanente de agentes.

DOTAR DE MÁS VEHÍCULOS A LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN CIVIL.

IMPULSAR EL CONSEJO LOCAL DE SEGURIDAD.

Urbanismo y Vivienda

UN.P.A. recogiendo algunas de las aportaciones y sugerencias del resto de partidos de la oposición, ha conseguido durante esta legislatura modificar el Plan General de Ordenación Urbana que inicialmente el equipo de gobierno quería para Alpedrete. Gracias a esta aportación se han protegido importantes zonas con alto valor ambiental, se ha ampliado el número de viviendas sociales para nuestro pueblo, se ha conseguido cesiones de terreno que servirán para ampliar viales y dotar de aparcamientos zonas del casco urbano. A partir de este momento, intentaremos conseguir que las viviendas sociales sean una realidad inmediata y que su adjudicación se realice de forma justa, por procedimientos imparciales y beneficiosos para los alpedreteños.

ESTABLECER UNA POLÍTICA DE IMPULSO AL ALQUILER, para facilitar el acceso a una vivienda a aquellos que no puedan adquirirla en propiedad. Esta actuación se realizará mediante la FIRMA DE UN CONVENIO ENTRE AYUNTAMIENTO Y LA SOCIEDAD PÚBLICA DE ALQUILER que solucione los principales problemas que tiene un propietario a la hora de alquilar su vivienda (tener la seguridad de cobrar el alquiler, que alguien se haga responsable de los daños que sufra la vivienda, que se alguien realice todos los trámites legales, etc…) y los que tienen aquellas personas que desean encontrar vivienda (garantía de cumplimiento de los términos del contrato, precio razonable, vivienda en óptimas condiciones, etc…)

CONSTRUIR UN GRAN EDIFICIO POLIVALENTE de dos plantas que comunique en su parte superior los actuales edificios de juventud y hogar del pensionista; en este edificio se cederán dependencias a las asociaciones de Alpedrete.

CONSTRUIR UN APARCAMIENTO BAJO LA PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN, en el centro del casco urbano, frente al edificio polivalente programado, abierto las 24 horas, rediseñando la actual plaza del centro del pueblo para que sirva como lugar de encuentro y reunión de los alpedreteños.

CONSTRUIR ACERAS, en todas aquellas zonas de Alpedrete que carecen de ellas Y MEJORAR VIALES, renovando todas las placas de denominación de calles por unos nuevos, específicos de Alperete.

AMPLIAR EL HOGAR DEL PENSIONISTA DE LOS NEGRALES, dotándole de una sala más destinada a actividades y construyendo nuevos aseos más amplios y prácticos.

CONSTRUIR FUENTES DE AGUA POTABLE EN TODOS LOS PARQUES PÚBLICOS, recuperando, en muchos casos, algunas que existieron desde antaño en nuestro pueblo.

HABILITAR UNA ZONA DE APARCAMIENTO PÚBLICO PARA TRANSPORTE PESADO, en lugar cerrado y vigilado que permita a sus usuarios tener un espacio idóneo y seguro para estos vehículos, evitando que se encuentren dispersos por los alrededores de nuestro pueblo.

CREAR EL CONSEJO SECTORIAL DE VIVIENDA Y URBANISMO, integrado por vecinos y colectivos, técnicos en urbanismo y representantes municipales, para que en un proceso de democracia participativa ayuden a la toma de decisiones en esta materia.

Recursos Humanos

Para satisfacer el derecho de los ciudadanos a una buena administración, debemos contar con una serie de factores organizativos, de los cuales el más importante es EL PERSONAL al servicio de la propia administración. Por lo tanto debemos dotar a los trabajadores municipales de la formación y de las condiciones laborales óptimas para que el desempeño de su función pública sea el que Alpedrete necesita y demanda.

REALIZAR UNA RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO que permita establecer una ordenación del personal, de acuerdo con las necesidades de los servicios.

DEFENSA DE LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO mediante un proceso de consolidación del personal temporal.

FORMACIÓN, ELABORACIÓN DE UN AUTÉNTICO PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA PARA TODO EL PERSONAL MUNICIPAL, garantizando:

            .- Cursos obligatorios de al menos 21 horas de formación específica al año por cada trabajador y en horario laboral.

            .- Un mínimo de un curso de formación voluntaria al año, sin que pueda denegarse por razones de servicio.

            .- Crear un equipo de formadores internos, que aproveche los conocimientos y experiencia de nuestros propios trabajadores.

ACCIÓN SOCIAL:

.- Mejorar el actual plan de pensiones de los trabajadores municipales.

.- Crear un fondo para gastos por prestaciones sociales con cantidad fija por trabajador.

CREACIÓN DEL CONSEJO SECTORIAL DE PERSONAL, formado por el alcalde, el concejal del área de personal y representantes de los trabajadores, que permita atender demandas y necesidades futuras así como velar por el cumplimiento del convenio colectivo.

Juventud

¿QUÉ PUEDE HACER UN JOVEN EN ALPEDRETE? Nuestros jóvenes necesitan alternativas viables, creíbles y permanentes en el tiempo, que sean gratuitas y que eviten que tengan que desplazarse a otros pueblos para desarrollar sus actividades preferidas.

CREAR EN EL PARQUE DEL PERALEJO “EL MONUMENTO A LA JUVENTUD” como una gran obra estable y dinámica. Estable porque será una gran escultura de hormigón, con múltiples caras donde nuestros jóvenes artistas podrán expresarse libremente. Dinámica porque periódicamente se restaurarán para que siga siendo lugar de expresión artística consiguiendo un verdadero museo al aire libre.

CREAR UNA GRAN ÁREA DE PATINAJE, SKATEBOARD, BREAK DANCE, BMX, TRIALSIN Y ROCÓDROMO, en zonas contiguas al monumento a la juventud que permita a los jóvenes disponer de un área de reunión y de actividad cultural y deportiva. Las infraestructuras del recinto (bancos, fuentes, papeleras, vallas) serán siempre en materiales que permita que la decoración corra a cargo de los propios jóvenes, creando su propio espacio mediante el “arte urbano”.

Desde el Ayuntamiento se promoverán exhibiciones de estas disciplinas.

EN TODO PARQUE, ZONA DEPORTIVA O DE OCIO EXISTIRÁN FUENTES DE AGUA POTABLE.

AMPLIAR EL HORARIO DEL EDIFICIO DE JUVENTUD, ampliando la oferta de actividades y relacionándolas con las propias de la Granja Escuela Municipal.

CREAR UN ÁREA DE OCIO NOCTURNO en el polígono industrial y comercial, construyendo un centro cubierto polivalente que posibilite la realización de conciertos, espectáculos deportivos, fiestas de fin de año y que albergue en su fachada locales y cafeterías de ocio nocturno, que permitan a nuestros jóvenes disfrutar en Alpedrete sin desplazamientos a Madrid.

CREAR EL CONSEJO SECTORIAL DE JUVENTUD, en el que participarán los jóvenes, representantes de las peñas, asociaciones culturales, vecinos ligados al deporte o a la cultura, representantes de padres, el Concejal Delegado del área de juventud y deportes y el Alcalde. Como órgano encargado de aportar ideas y evaluar el funcionamiento de esta área.

Educación y Cultura

Queremos conseguir que Alpedrete sea referente cultural de la Sierra del Guadarrama, que su oferta cultural tenga un prestigio que incite a nuestros ciudadanos a elegir su pueblo para sus actividades y que posibilite ofertar nuestros servicios a otros pueblos de la zona.

CREAR UNA GRANJA ESCUELA DE CALIDAD, como sello de referencia de Alpedrete, que posibilite la realización de campamentos bilingües durante todo el año, para los jóvenes de nuestro pueblo y como oferta educativa para jóvenes de otras regiones y países, posibilitando convivencias interculturales y cursos de idiomas. Se pretende que esta granja albergue ESCUELAS TALLER donde se enseñen diferentes disciplinas destinadas a preparar a nuestros jóvenes para el mercado laboral, además de ser una fuente generadora de ingresos y generadora de numerosos empleos para nuestro pueblo.

AMPLIAR EL HORARIO DE APERTURA DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL, Estableciendo un horario ininterrumpido de 10 a 21 horas, con la existencia de un horario especial nocturno en época de exámenes.

POTENCIAR LA ESCUELA DE MÚSICA MUNICIPAL, desligándola de la Casa de la Cultura, dotándola de independencia organizativa respecto a otras disciplinas culturales. Albergándola en un nuevo edificio, mediante la rehabilitación del antiguo taller de cantería, actual almacén municipal, como edificio emblemático, creando en el mismo un auditorio y museo del cantero. Edificio que también albergará la ESCUELA DE BAILE MUNICIPAL.

CREAR UN CONCURSO DE PINTURA RÁPIDA DE ALPEDRETE, en apoyo de nuestros artistas plásticos y como una forma más de publicitar nuestro pueblo en el ámbito cultural.

REFORMAR LOS COLEGIOS DE EDUCACIÓN INFANTIL Y PRIMARIA DE DE SANTA QUITERIA Y LOS NEGRALES.

CREAR EL CONSEJO SECTORIAL DE EDUCACIÓN en el que esté representados todos los centros escolares de nuestro municipio, las AMPAS, el alcalde y el Concejal de Educación.

CREAR EL CONSEJO SECTORIAL DE CULTURA, integrado por representantes de la Casa de la Cultura, de la Escuela de Música, de la granja Escuela, de las Escuelas Taller y de Asociaciones culturales de Alpedrete, así como por el concejal delegado en cultura y del Alcalde del municipio.

Servicios Sociales

SERVICIOS SOCIALES

CREAR UN CUERPO MUNICIPAL DE VOLUNTARIADO, desde la libertad, la gratuidad y la solidaridad, como mecanismo asistencial para vecinos y asociaciones de de Alpedrete, coordinado con la creación de un GRUPO DE VOLUNTARIADO DE MAYORES, destinado a fomentar la participación de las personas jubiladas de nuestro municipio en la enseñanza de distintas disciplinas en las escuelas taller. Nuestros mayores atesoran una experiencia que debemos posibilitar que se ponga al servicio de los ciudadanos.

CREAR UN CENTRO DE DIA, asistencial para las personas mayores empadronadas, dirigido y coordinado por personal de Alpedrete.

CREAR UN SERVICIO DE PLANCHADO, LAVADO Y COMIDAS A DOMICILIO, para personas mayores y dependientes, gestionado desde el Ayuntamiento favoreciendo el empleo de parados del municipio.

CUBRIR, AMPLIAR Y MEJORAR LAS ZONAS DE PETANCA próximas al hogar del pensionista.

CREAR Y DINAMIZAR UNA BOLSA DE EMPLEO PERMANENTE, realizando acciones en el marco del convenio con las diferentes empresas, tanto municipales como de nuestro entorno, ofreciéndolas un catálogo de candidatos preseleccionados por el propio ayuntamiento, que posibilite el acceso al empleo a los ciudadanos de nuestro pueblo.

ESTABLECER UN PLAN DE AYUDAS, con la creación de un fondo específico para resolver situaciones individualizadas de necesidad que afecten gravemente a la autonomía social y económica de las personas, que permita poder alojarlas temporalmente en viviendas municipales destinadas a tal fin.

CREAR UN PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL PARA INMIGRANTES, que facilite su inserción en la vida de nuestro pueblo.

CREAR UN OBSERVATORIO DIRIGIDO A DETECTAR  DIFICULTADES DE APRENDIZAJE INFANTIL.

ESTABLECER UNA COORDINACIÓN ENTRE AYUNTAMIENTO Y LAS INSTITUCIONES QUE ACTÚAN EN EL ÁMBITO DEL BIENESTAR SOCIAL, Cáritas Parroquial, Asociación contra el cáncer, asociación de enfermos de diabetes, asociación de minusválidos físicos, Asociación de mujeres, uniendo esfuerzos en un ejercicio de ayuda mutua.

CREAR EL CONSEJO SECTORIAL DE SERVICIOS SOCIALES, integrado por el Alcalde, el Concejal de Asuntos Sociales, representantes de las asociaciones de Alpedrete que realizan labor social y representantes del cuerpo de voluntariado municipal. Este consejo elaborará propuestas de trabajo en el área social y controlará la eficacia de las acciones del Ayuntamiento en esta materia.

Recuperación de nuestras canteras

Una genial idea de recuperación de un espacio como son las canteras de Alpedrete, seña de identidad de este pueblo serrano, podría ser la creación de un itinerario de jardines y pequeños lagos comunicados por senderos, en los que el viandante pueda disfrutar de paisajes a la vez que asistir a espectáculos al aire libre. Esta idea no es nueva, ya la puso en práctica en 1904 Jennie Butchart cuando su marido Robert Butchart abandonó una cantera de piedra caliza que explotaba para fabricar cemento portland. Jennie comenzó a embellecer la cantera con sus propias manos hasta crear una zona de jardines que hoy en día es internacionalmente reconocida, que atrae a miles de visitantes, que ha generado muchos puestos de trabajo y que ha impulsado economicamente la zona en la que se asienta. Son los famosos Jardines Butchart de los que adjuntamos algunas imágenes.

 

Como esta idea, existen otras muchas posibilidades de recuperación de nuestras canteras, que además servirían como actividad de impulso económico de nuestro pueblo. Debemos aprovechar con imaginación y sostenibilidad nuestros recursos, que son muchos y variados. Lo que no podemos permitir en modo alguno es que parajes como el de las imagenes  (maravillosas canteras de Alpedrete) terminen como los de las imagenes 5, 6 y 7(canteras de Alpedrete en las que el propio Ayuntamiento vierte todo tipo de residuos).

                                                                                            

Imagen 5

 Imagen 6

 Imagen 7

                          

El jardín de cactus – Última obra de Cesar Manrique en Lanzarote.

Los orígenes del Jardín de Cactus se remontan a la década de los setenta, cuando César Manrique, en pleno diálogo creativo con el paisaje insular, fija su atención en la antigua cantera o rofero de Guatiza.

La hondonada del terreno producida por la continua extracción de áridos volcánicos (picón o rofe) se había convertido en un vertedero. El artista promueve que el Cabildo de Lanzarote, con el que trabaja en estrecha colaboración, adquiera el terreno, amuralle el complejo y restaure el tradicional molino que corona el recinto.

El Jardín de Cactus se inaugura finalmente en 1990 y se convierte en el último trabajo de César Manrique en la isla.

El Jardín de Cactus representa un magnífico ejemplo de una intervención arquitectónica integrada en el paisaje. César Manrique realiza este audaz complejo arquitectónico manteniendo el binomio inquebrantable de arte y naturaleza que se respira en todas sus intervenciones espaciales.

La elección de este entorno privilegiado, como en tantas obras de Manrique, condiciona tanto las soluciones estéticas adoptadas como los contenidos del mismo, que tienen un sentido de continuidad y de integración con el paisaje circundante.